Planes de implementación para que tu empresatrabaje para ti,no al revés
Cada plan tiene un precio claro, actividades concretas mes a mes y una ruta definida de continuidad. Sin zonas grises — sabes exactamente qué pasa en el mes 1, el mes 4 y el mes 12.
Citas textuales de levantamientos reales. Haz clic en la categoría que más se parezca a tu operación.
Información fragmentada en múltiples Excels con fórmulas rotas
Captura duplicada entre 4 departamentos. Sin trazabilidad entre cotización y gasto real.
Empresa de tecnología: "Información financiera fragmentada en múltiples libros de Excel con fórmulas rotas. Captura manual duplicada entre Ingeniería, Compras, RH y Administración."
4 áreas
4 horas diarias perdidas en seguimiento de cobranza
Correos, WhatsApps y llamadas para presionar un dato que debería llegar solo al sistema.
Distribuidora: "Pasamos más de 4 horas diarias buscando Números de Entrada. 2 personas dedicadas a estos seguimientos. Necesitamos aumentar seguimientos sin aumentar personal."
4 hrs/día
Solicitudes de compras por correo sin formato
Va y viene de correos para detalles. Cuadros comparativos manuales. Nadie sabe cuántas solicitudes hay en cada estado.
Corporativo: "Todas las solicitudes se realizan por correo sin requerimientos estandarizados. Se genera un va y viene de correos que alenta el proceso completo."
Transformaciones reales
De Excel y WhatsApp a control en tiempo real
Sistemas en producción que operan todos los días. Abre la categoría que más te interese.
Semáforo verde/rojo en tiempo real + credencial digital QR
Embotelladora · 200+ UOs
Antes
Documentos DC3 en carpetas físicas y correos
Permisos de trabajo gestionados en papel y Excel
Sin visibilidad de vigencias — se descubren vencidas en campo
Semanas para consolidar cumplimiento por unidad operativa
Después — Worksys
Flujo digital completo: carga, validación y aprobación automática
Semáforo verde/rojo en tiempo real por contratista y UO
Alertas automáticas de vencimiento anticipadas
Guardia recibe dictamen del sistema — sin triangular
Estándar nacional automatizado con ranking de excelencia
Embotelladora · Nacional
Antes
Datos dispersos entre bases comerciales y de distribución
Sin estándar nacional — cada unidad opera diferente
Reportes mensuales que tardan días en consolidar
Imposible saber quién cumple en tiempo real
Después — Worksys
23 registros capturados desde celular por perfil de puesto
Data Shuttle sincroniza bases de datos nacionales
% cumplimiento por colaborador, UO, región, zona
Dashboard ejecutivo actualizado cada 2 minutos
Ecosistema integral: ingresos, egresos y margen por proyecto
Tecnología · CDMX
Antes
Múltiples libros de Excel sin conexión entre sí
Captura duplicada entre Ingeniería, Compras, RH y Administración
Sin trazabilidad entre cotización y gasto real
Flujo de caja basado en estimaciones, no en datos
Después — Worksys
Una captura alimenta todos los destinos — cero re-digitación
Margen de contribución por proyecto en tiempo real
Flujo de caja real vs. proyectado con semáforo
Alertas cuando un proyecto cruza umbral de costo
Formularios en línea + tickets con evidencia fotográfica
Alimentos · Producción
Antes
Parámetros capturados en papel al lado de la línea
Desviaciones detectadas horas después de ocurrir
Sin trazabilidad por lote — auditorías son pesadillas
Tickets de mantenimiento por WhatsApp o papel
Después — Worksys
Captura desde celular directamente en la línea por SKU
Alertas instantáneas cuando un parámetro sale de rango
Trazabilidad completa por lote para auditoría ISO
Productividad por técnico y tiempo de respuesta en dashboard
Video convertido en datos operativos en tiempo real
Concretos · 3 plantas
Antes
No existe bitácora digital de proveedores ni tiempos de carga
Fuga de margen por cuellos de botella no detectados
Cumplimiento de EPP por rondines esporádicos
Cero datos de productividad logística
Después — Worksys + IA
Detección automática de vehículos y registro de tiempos
Ciclos de carga por turno sin intervención humana
Alertas de incumplimiento de EPP instantáneas
Dashboard de productividad logística desde el patio
ToolGuardian: trazabilidad total con código de barras
E-commerce · Centros de distribución
Antes
Sin registro digital de entradas, salidas ni devoluciones
Pérdida de activos sin saber quién los tiene
Stock crítico descubierto cuando ya falta la pieza
Retrabajo de papel a digital sin trazabilidad
Después — Worksys
Escaneo de entrada/salida/devolución desde celular
Cada herramienta asignada a un usuario con firma digital
Alertas de stock crítico antes de que falte la pieza
Tasa de pérdida medida y visible en dashboard
Clientes
Industrias donde operamos
Alimentos
Bebidas
Automotriz
Logística
Servicios financieros
Manufactura
Construcción
Cosmética
Tecnología
Distribución
E-commerce
Concretos
Modalidad
Órbita o Eclipse
Cada plan puede ejecutarse en una de dos modalidades. Más horas al mes = resultados más rápidos.
ÓRBITA
Ritmo gradual
Las horas mensuales del plan se distribuyen de forma sostenida a lo largo del período mínimo. El equipo absorbe el cambio sin presión.
Cadencia semanal predecible
Mínima interrupción a la operación
Espacio para que el equipo asimile cada paso
Ideal: empresas con operación sensible o equipos que recién empiezan a institucionalizarse
ECLIPSE
Inmersión acelerada
La misma cantidad de horas concentradas en períodos intensivos. Resultados visibles en menos tiempo a costa de mayor demanda al equipo.
Talleres concentrados en jornadas largas
OPSP firmado en semanas, no meses
Avance simultáneo en varios módulos
Ideal: urgencias estratégicas o ventanas operativas cortas (cierre fiscal, inicio de temporada)
La modalidad se decide en el diagnóstico inicial según la urgencia y la capacidad del equipo cliente. Puedes cambiar de modalidad en cualquier momento sin perder el avance.
Los 5 planes
Elige tu nivel de implementación
Cada plan puede ejecutarse en modalidad Órbita (ritmo gradual) o Eclipse (inmersión acelerada). Más horas al mes = resultados más rápidos.
Precios en MXN + IVA. La dedicación mensual no es acumulable. Diagnóstico inicial sin costo.
Por qué vale lo que vale
Calcula el retorno de tu inversión
Ingresa los datos de tu empresa y ve el impacto económico proyectado de cada plan a 12 meses. Estimaciones conservadoras basadas en resultados promedio con Expersys.
Impacto proyectado a 12 meses
🌱Pulso
$816,600
⚡Ritmo
$2,092,800
🚀Velocidad
$3,193,200
🏛️Dominio
$4,441,200
👑Especiales
$6,102,000
⚠ Estimaciones orientativas. El impacto real depende de la disciplina de ejecución del equipo cliente.
Herramientas incluidas
Pruébalas antes de contratar
Cuatro herramientas interactivas de la metodología, listas para usar en tu navegador. Sin instalar nada.
Dedicación flexible
Precios en MXN + IVA. La dedicación mensual no es acumulable. Diagnóstico inicial sin costo.
🚀 Evoluciones y ampliaciones: Cuando necesites crecer tu sistema — nuevos módulos, integraciones, flujos adicionales — ofrecemos paquetes de dedicación puntual: desde 5 hrs ($4,750) hasta 30 hrs ($24,750). Sin compromiso largo.
Diagnóstico inicial sin costo.
Herramientas incluidas
Las cuatro herramientas core de la metodología Expersys — disponibles para que las explores antes de contratar.
Job Methods — Análisis de proceso paso a paso y cálculo de ahorro
Delegación — Evalúa preparación N1→N4 y delega correctamente
QPDIS — Control de indicadores con calendario en forma de letra
PSP — Solución de problemas con Pareto y 5 Por Qués
Mide cuánto puede ahorrar tu equipo con análisis paso a paso. Captura tu proceso, clasifica cada actividad y obtén el ahorro anual cuantificado en MXN.
Verificando sesión…
Preparando Job Methods
Herramientas · Delegación
Delegación efectiva: ¿está listo tu equipo?
Evalúa preparación N1→N4 antes de delegar y arma tu plan de acompañamiento. Verifica el objetivo SMART, aclara el trabajo y elige el estilo de delegación correcto.
Verificando sesión…
Preparando Delegación
Herramientas · QPDIS
Control diario de indicadores en forma de letra
Define tu indicador, registra resultados día a día y detecta automáticamente cuando 3+ días en rojo señalan que es momento de activar PSP.
Verificando sesión…
Preparando QPDIS
Plan de acción mes a mes
Cada hora tiene nombre y entregable
FASE 1: Período mínimo
4 a 8 meses según plan
Mes 1 — Diagnóstico de las 7 dimensiones del líder + arranque del OPSP (BHAG, Propósito)
Mes 6+ — VSM + procesos en estandarización + SGC inicial (Velocidad/Dominio)
FASE 2: Continuidad
Permanente
El OPSP se actualiza cada año en la sesión trimestral estratégica
El Bowling Chart sigue activo como tablero de gestión semanal
Daily Management instalado — el DG conduce sin necesidad del consultor
Tres opciones al cierre del mínimo: continuar / subir de plan / pausar
Pausar no penaliza ni borra el avance — el sistema sigue operando
Cada actividad tiene fase, tipo, hrs consultor y hrs cliente · Cero entregables genéricos · El programa continúa después del mínimo sin presión de venta
Plan de acción mes a mes
Cada hora tiene nombre y entregable
Selecciona el plan y ve exactamente qué se hace cada mes, qué entregable produce y qué pasa cuando terminan los meses mínimos.
Daily Management: instalación del ritual de alineación semanal — 2 reuniones de 30 min con el equipo directivo para revisar prioridades y despejar bloqueos
→ Agenda tipo de Daily Management + primeras 2 sesiones facilitadas + reglas del juego
KPI TrackingKPIHC 1·HCL 1
Sesión de seguimiento a indicadores clave: definición de los KPIs a monitorear semana a semana antes de tener el tablero completo. Hoja de seguimiento inicial
→ Tablero manual de KPIs semana 1-4 + responsables asignados por indicador
Mes 2Construcción OPSP
20h cons · 19h cli
OPSP completo + Hoshin activo
OPSP firmado con todos los elementos. Hoshin desplegado. Bowling Chart con metas de los 12 meses.
OPSPTallerHC 10·HCL 10
Talleres Valores + Área de Innovación + Objetivos del Año + Metas QPDIS
Hoshin Kanri: Breakthrough Objective + Bowling Chart digital 12 meses
→ Breakthrough Objective definido + Bowling Chart activo en plataforma
OPSPTrabajoHC 4·HCL 3
Maquetación del OPSP oficial en plataforma Expersys + versión imprimible A3
→ OPSP digital + OPSP imprimible firmado por el DG
OPSPRevisiónHC 2·HCL 2
Sesión de revisión y validación final del OPSP con el DG
→ OPSP validado y aprobado — versión oficial
Daily MgmtDailyHC 1·HCL 1
Daily Management: 4 reuniones semanales de 30 min. Revisión del Bowling Chart nasciente, prioridades del día y bloqueos del equipo directivo
→ 4 sesiones DM documentadas + registro de decisiones + hábito instalado en el equipo
KPI TrackingKPIHC 1·HCL 1
Seguimiento mensual de indicadores clave: primera sesión formal de revisión de KPIs con el Bowling Chart activo. Análisis de tendencias semana 1-4
→ Reporte de KPIs mes 1 + tendencias identificadas + alertas tempranas detectadas
Mes 3Despliegue + A3
20h cons · 19h cli
OPSP al equipo + Hoja A3
El OPSP se comunica a TODO el equipo. Análisis A3 del cuello de botella principal con plan de contramedidas.
OPSPTallerHC 6·HCL 7
Presentación del OPSP a todo el equipo + OKRs de área alineados al BHAG
→ Presentación ejecutada + acta + compromisos del equipo + OKRs de 3-5 áreas
OPSPSesiónHC 7·HCL 7
Hoja A3 completa: 5 Porqués + Espina de Pescado + plan de contramedidas con fechas
→ A3 completo activo con responsable, fechas y KPI de seguimiento
OPSPCoachingHC 4·HCL 4
Acompañamiento de implementación de contramedidas A3 (2 rondas)
→ Bitácora de avance semana 1 y 2 + ajustes documentados
RitmoTallerHC 3·HCL 1
Diseño del Ritmo Operativo: agendas tipo semanal, mensual y trimestral
→ Manual del Ritmo Operativo + facilitador designado + reglas del juego
Daily MgmtDailyHC 1·HCL 1
Daily Management consolidado: 4 sesiones de 30 min. El DG empieza a conducirlas con menor apoyo del consultor. Revisión del A3 en marcha y prioridades semanales
→ 4 sesiones DM — DG conduciendo al menos 2 de ellas autónomamente
KPI TrackingKPIHC 1·HCL 1
Seguimiento mensual de KPIs: segunda sesión formal. Revisión de tendencias del Bowling Chart + análisis de la efectividad de las contramedidas A3
→ Reporte de KPIs mes 2 + análisis de efectividad del A3 + ajustes documentados
Mes 4Cierre mínimo
15h cons · 10h cli
Ritmo autónomo + Cierre
El equipo lleva el Bowling Chart solo. Sesión de cierre con KPIs antes/después. Propuesta del siguiente paso.
RitmoCapacitHC 2·HCL 2
Capacitación al equipo directivo en Bowling Chart + simulacro de sesión semanal
→ Equipo autónomo en sesión semanal + 1ª sesión real documentada
RitmoSesiónHC 4·HCL 4
1ª y 2ª Sesión Mensual OPSP (el DG empieza a conducir en la segunda)
Sesión de cierre: KPIs antes/después + reconocimiento del equipo
→ Reporte de Cierre: KPIs + NPS + reconocimientos del equipo
CierreTrabajoHC 2·HCL 0
Propuesta personalizada del Plan Ritmo: los 2-3 procesos críticos identificados
→ Propuesta Ritmo con procesos prioritarios + argumento de valor
Daily MgmtDailyHC 0·HCL 1
Daily Management autónomo: el DG conduce las 4 sesiones semanales sin el consultor. Revisión de la última semana del período mínimo
→ 4 sesiones DM completamente autónomas + bitácora de decisiones del mes 4
KPI TrackingKPIHC 1·HCL 1
Sesión de cierre de indicadores: revisión completa de KPIs antes/después del programa. Comparación de los 4 meses. Entrega del reporte de seguimiento
→ Reporte final de KPIs 4 meses + comparativa antes/después + tendencias documentadas
Mes 5Continuidad disponible
Mes de extensión
⚙️Proceso #1 Job Methods (AS-IS + análisis de valor)
📊Seguimiento mensual OPSP + Bowling Chart
⬆️Upgrade a Plan Ritmo para más velocidad
Mes 6+A tu ritmo
Módulos abiertos
🌱Continuar en Pulso: 1 proceso/mes en M2
⚡Subir a Ritmo: 2-3 procesos + seguimiento intensivo
⏸Pausar: el OPSP sigue activo, retomas cuando quieras
¿Qué pasa exactamente al terminar el mes 4?
En la sesión de cierre del mes 4, el consultor presenta explícitamente 3 opciones. No hay presión — la decisión es tuya.
🔄
Continuar en Plan Pulso
A $19,000/mes seguimos con 20h. Avanzamos en Job Methods (1 proceso/mes), seguimiento quincenal del OPSP y coaching al DG. Todo en el mismo plan.
Sin cambio de precio
⬆️
Subir al Plan Ritmo
Si quieres acelerar, Ritmo (40h, $35K) permite trabajar 2-3 procesos en paralelo con el seguimiento estratégico. Mismo consultor, más velocidad.
Mayor velocidad · Mismo consultor
⏸
Pausar temporalmente
El OPSP queda documentado y el Bowling Chart activo. El equipo lo opera solo. Retomamos cuando quieras con una sesión de re-encuadre de 2h.
Sin penalización
Preguntas que todo cliente se hace
Sin zonas grises
Las respuestas directas a lo que cualquier director de empresa necesita saber antes de firmar.
Garantía de funcionamiento
Si algo que construimos durante la implementación no funciona correctamente, Entersys absorbe el costo de corrección. Sin cargos adicionales. Aplica mientras tu plataforma esté activa.
Evoluciones y ampliaciones
Cuando necesites crecer tu sistema — nuevos módulos, integraciones, flujos adicionales — ofrecemos paquetes de dedicación puntual: desde 5 hrs ($4,750) hasta 30 hrs ($24,750). Sin compromiso largo.
Datos
Tuyos siempre. Export Excel.
Cancelación
Post plan: mes a mes.
Facturación
Mensual anticipada. MXN+IVA.
Dedicación
Mensual. No acumulable.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa exactamente al terminar el período mínimo de mi plan?
En la última sesión del período mínimo el consultor presenta: el reporte de KPIs antes/después con datos reales del programa, el estado de todos los entregables completados vs planificados, el ROI calculado con los números reales de tu empresa, y las 3 opciones concretas para el siguiente paso: continuar / subir / pausar. No hay presión. La decisión es tuya con información completa en la mano.
¿Puedo avanzar en Job Methods o SGC sin cambiar de plan?
Sí. La diferencia entre planes es la velocidad, no el acceso a los módulos. Pulso (20h/mes) avanza aproximadamente 1 proceso Job Methods por mes después del período mínimo. Ritmo (40h/mes) avanza 2-3 procesos por mes + inicio de diagnóstico ISO. Velocidad y Dominio incluyen SGC completo y VSM en el período mínimo. Lo único que requiere el Plan Especiales son la certificación ISO, el ERP y la IA — eso no es posible en planes menores por el volumen de horas requerido.
¿Cuánto tiempo de mi equipo requiere el programa cada mes?
Las 'horas cliente' son exactamente eso: el tiempo de inversión de tu equipo. Van distribuidas a lo largo del mes — no son días completos fuera de operación. Pulso: 13-19h/mes (DG + 2-3 directivos). Ritmo: 20-23h/mes (DG + mandos medios + líderes de proceso). Velocidad: 24-28h/mes con participación operativa en Job Methods. Dominio: 36-46h/mes con equipo amplio involucrado en procesos y SGC. El ritmo se acuerda semana a semana con el consultor para no interferir con la operación.
¿El OPSP que construimos hay que rehacerlo si subimos de plan?
No. El OPSP es tuyo y evoluciona contigo. El OPSP que construimos en Pulso es la misma base que usamos en Ritmo, Velocidad, Dominio y Especiales. Lo que cambia al subir de plan es la profundidad del Hoshin, el número de A3s y la integración con los módulos de procesos y SGC. Cada año, el OPSP se revisa y actualiza en la sesión trimestral estratégica. Es un documento vivo.
¿Puedo pausar el programa si hay temporada alta o emergencia?
Sí. Sin penalización y sin perder el avance. Si hay una temporada alta, un evento imprevisto o simplemente el equipo necesita asimilar lo aprendido, el programa se pausa. Al retomar, hacemos una sesión de re-encuadre de 2h para revisar el estado de todos los entregables, actualizar el Bowling Chart y redefinir prioridades. El OPSP sigue activo durante la pausa.
¿Cómo sé cuándo es el momento de subir de plan?
Hay señales claras que el consultor monitorea y te presenta al cierre de cada mes: el DG ya conduce las sesiones mensuales del OPSP sin ayuda del consultor; el equipo lleva el Bowling Chart de forma autónoma semana a semana; el primer procedimiento Job Methods se está usando realmente, no solo en papel; el DG tiene más horas libres cada semana porque el equipo tiene más claridad. Cuando esas señales aparecen, es el momento ideal para acelerar.
¿Qué pasa si terminamos el OPSP antes de tiempo?
Las horas nunca se desperdician. Siempre hay trabajo valioso: profundizar el A3 del cuello de botella con análisis adicional, iniciar el diagnóstico de los primeros procesos candidatos para Job Methods, fortalecer el ritmo con sesiones de entrenamiento adicionales al facilitador, o un análisis financiero más profundo para contextualizar mejor los objetivos del OPSP.
¿Cuál es la diferencia entre Órbita y Eclipse?
Órbita es ritmo gradual: las horas mensuales del plan se distribuyen de forma sostenida a lo largo del período mínimo, ideal para empresas que quieren absorber el cambio sin presión. Eclipse es inmersión acelerada: la misma cantidad de horas concentradas en períodos intensivos para ver resultados en menos tiempo. La modalidad se decide en el diagnóstico inicial según la urgencia y la capacidad del equipo cliente.
Empieza con claridad total
El diagnóstico es gratis. La claridad, invaluable.
60 minutos. Sin compromiso. Saldrás sabiendo exactamente en qué etapa está tu empresa, cuál es tu cuello de botella y qué plan tiene más sentido para ti ahora.
1
Diagnóstico sin costo (60 min)
Mapeamos las 7 dimensiones del líder y la organización. Definimos si tu trayectoria es Órbita o Eclipse.
2
Propuesta personalizada (5 días)
Plan recomendado, actividades mes a mes, equipo asignado y modalidad.
3
Kick-off en 2 semanas
Firma. En la sesión 1 el OPSP empieza a tomar forma. El programa continúa después del período mínimo.